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在企业高质量发展的征程中，青年员工是生力军，更是未来的主力军。然而，面对思想观念日益多元、信息传播格局深刻变化的今天，传统的思想政治工作模式正面临“曲高和寡”的尴尬。对于青年群体而言，如果思政工作不能与时俱进，不能贴近他们的认知习惯和审美趣味，就难以入脑入心，更遑论凝聚共识、激发力量。因此，做好企业青年思政工作，关键在于一个“变”字——让工作本身“潮”起来、“活”起来。 所谓“潮”，不是追逐浮华的表面功夫，而是理念、载体与话语体系的全面革新。青年一代成长于互联网时代，他们习惯的是互动、平等、开放的信息接收方式。企业思政工作若仍停留在单向灌输、照本宣科的阶段，无异于刻舟求剑。要“潮”，就要主动拥抱新媒体、新技术，把思政课堂搬到云端、移到指尖。不是简单地把文件搬上网络，而是用青年熟悉的语言、喜爱的形式去重构内容。比如，用短视频解读政策，用弹幕开展讨论，用表情包传递正能量，让严肃的理论变得可亲可感。同时，话语体系也要转换，少一些“官话”“套话”，多一些“网言网语”背后的深层共鸣，用青年乐于接受的方式讲道理，让主流价值在“共情”中自然流露。 而“活”，则要求我们打破时空限制、突破形式窠臼，赋予思政工作以温度与黏性。企业青年工作压力大、节奏快，传统的集中学习、长篇大论往往让他们心生倦怠。让思政工作“活”起来，就是要将宏大叙事转化为微观叙事，将固定课堂延伸至生产一线、项目现场。要善于创设场景，让青年在岗位建功、创新创效、团队协作中体悟责任与担当，在解决实际问题中理解政策方针的现实逻辑。同时，形式要灵活多样：微党课、情景剧、故事分享会、线上答题闯关……只要是青年喜爱的、乐于参与的形式，都可以成为思政工作的载体。关键在于润物无声，把思想引导融入业务培训、文化活动、日常沟通之中，让青年感觉不到是在“被教育”，而是在体验、在分享、在成长。 让思政工作“潮”起来、“活”起来，本质上是回归人的工作逻辑。青年有血有肉、有情感有梦想，思政工作不能自说自话，必须对准他们的关切与困惑。企业要善于从青年视角出发，将解决思想问题与解决实际困难相结合。当青年在职业发展、婚恋交友、心理疏导等方面感受到组织的温度，思政工作就有了最坚实的信任基础。同时，要尊重青年的主体性，变“我说你听”为“一起来说”，鼓励他们发声、表达甚至质疑，在平等交流中澄清模糊认识，在思想碰撞中凝聚价值共识。青年乐于参与、主动传播的思政工作，才是最“潮”最“活”的。 企业青年思政工作的创新，绝非一日之功，也不应追求立竿见影的“爆款”。真正的“潮”与“活”，是建立在对青年特点深刻理解基础上的常态化机制。它要求我们放下身段，走近青年、读懂青年，用他们熟悉的方式传播信仰、传递价值、传承精神。当思政工作不再是枯燥的说教，而成为青年成长路上的同行者、助推器，企业便拥有了最活跃、最持久的发展动力。让思想引领如春风化雨，让价值塑造润物无声，企业思政工作定能在时代语境中焕发新的生命力。（河南交通投资集团有限公司郑州分公司 战歌） |
