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国有企业是国民经济的重要支柱，在全面建设社会主义现代化国家中肩负着重大使命。“清廉”不仅是企业发展的“压舱石”，更是行稳致远的“护航帆”。深入推进“清廉国企”建设，将清风正气融入企业血脉，既是全面从严治党的必然要求，也是企业增强核心竞争力、实现高质量发展的内在需要。立足企业视角，涵养清风正气并非一日之功，需要从政治引领、制度固本、监督护航、文化润心四个维度协同发力，进行系统性的实践与探索。 一、坚持政治铸魂，筑牢清廉思想根基 建设“清廉国企”，首要在政治过硬。企业党委应始终把政治建设摆在首位，将清廉建设纳入全面从严治党“责任田”，与改革发展同谋划、同部署、同考核。通过落实“第一议题”制度，完善党委理论学习中心组领学、党支部深学、党员个人自学的联动机制，引导党员干部在学思践悟中夯实理想信念。要充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，构建起“党委牵头主抓、纪委监督推动、部室落地执行”的责任闭环体系，通过签订责任书、层层传导压力，让廉洁从业成为全体干部职工的思想自觉和行动自觉。 二、强化制度固本，扎紧权力运行笼子 制度建设是清廉国企的“硬约束”。企业应聚焦权力运行的关键环节，将防腐举措嵌入业务流程，实现用制度管权、管事、管人。针对物资采购、招投标、工程建设、选人用人等廉洁风险易发多发领域，要动态完善内控制度，堵塞管理漏洞，确保决策科学、执行规范、监督有力。同时，要积极推进合规管理体系建设，将合规审查作为重大决策的必经前置程序，借助数字化手段加强对资金流向、业务流量的实时监控，让权力在阳光下透明运行。 三、聚焦监督护航，构建协同高效格局 有效的监督是清廉国企的“防火墙”。企业需整合纪检、审计、法务、财务等内部监督力量，构建“大监督”格局，推动各类监督贯通协同。实践中，要注重抓“关键少数”与管“绝大多数”相结合，加强对“一把手”和关键岗位人员的日常监督，通过谈心谈话、廉政档案、风险排查等方式抓早抓小、防微杜渐。要充分发挥“纪审联动”优势，将监督触角延伸至业务一线，在靠企吃企、投资决策等专项整治中深挖问题根源，做好案件查办“后半篇文章”，达到“查处一案、警示一片、规范一方”的效果。 四、深耕文化润心，营造崇廉尚洁氛围 廉洁文化是清廉国企的“软实力”。企业应着力打造具有自身特色的廉洁文化品牌，通过“线上+线下”阵地融合，让廉洁理念抬眼即见、驻足即学。线上依托官网、公众号开设纪法课堂，线下建设廉洁文化长廊、教育基地，开展沉浸式警示教育。要注重分层分类精准施教，为新入职员工扣好“第一粒扣子”，为年轻干部上好纪律必修课，为领导干部常敲思想警钟。同时，将廉洁教育延伸至“八小时外”，通过家庭助廉、家风建设，构筑起单位与家庭双重监督的廉洁防线。 五、探索融合路径，释放清廉生产力 清廉国企建设绝非“空中楼阁”，必须与企业生产经营深度融合。要积极探索“廉”与“企”的结合点，将清廉元素植入项目管理、客户服务、供应链合作等各环节。在对外合作中，与合作方签订廉洁协议，共建“亲”“清”企商关系。在对内管理中，将廉洁要求纳入绩效考核，激发员工干事创业的内生动力。实践证明，风清气正的政治生态就是最好的营商环境，廉洁从业的干部职工队伍就是最强的生产力。 展望未来，建设“清廉国企”是一项长期的系统工程。企业需保持永远在路上的清醒和坚定，不断在实践中创新、在探索中深化，以清风正气凝聚发展合力，以廉洁底色绘就高质量发展新画卷，为做强做优做大国有资本提供坚强保障。（河南交投沈遂高速公路有限公司 刘建华） |
